エグゼクティブ・サマリー
日本の上場企業研究は「経営計画の空論化」という競争力の根本課題を抽出しました。 人的資源の枯渇に着目し、経営学の最新動向に沿った人事選抜のフレームワークを整理します。
各研究の断片的な知見の提示にとどまらず、実務に即した解釈を独自に追加し、実行可能なホワイトペーパーとしてご利用いただけます。
- 中期経営計画の達成率20%の背景には人的資源の不足がある
- トップマネジメント交代の機会費用目安は2億円と推定。低リスクなミドルマネジメント選抜が焦点に
- 不確実性を伴う環境で、民主的な抽選制が復権している。資格確認との併用で現代化
- 業績アウトプットの観測を主体とする抜擢制度にブレークスルーの期待がかかる
- 旧来のデモグラフィック属性ではなく、性格に着目した人材プールが最重要に
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戦略的な抜擢人事を支える理論
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