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採用・適性検査
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ベンチャー・成長企業の採用戦略と戦術
ベンチャー企業・スタートアップの採用戦略は、多くの場合、企業全体の成長戦略と直結しています。 近年のトレンドである上場を目指す技術ベンチャーなどの場合、資源の観点からは、①出資を受ける→②人材を採用す …
新卒採用の戦略と戦術
新卒採用は、入社までの期間が長く学生に逃げられがちである点、企業・学生の双方の判断材料が少なく意思決定しづらい点が特徴です。 また、日本特有の就活シーズンという”民族大移動”のタイミングに採用活動を合 …
採用面接の流れ
採用面接のねらいと要領 採用面接では、スキルとパーソナリティの両面から人物評価を行うための判断材料を収集します。 一般的な企業の面接の流れでは、応募者側が十分な情報を持ち合わせていないため、有効な自己 …
中途採用の戦略と戦術
「中途採用＝欠員補充」になっていませんか 中途採用は、退職をきっかけに募集開始するケースが多いため、ルーチンワーク化すると前任者の欠員補充に終始してしまいがちです。 店舗ビジネスなどの現場大量採用の場 …
新卒採用に成功する手法えらび
優秀な人材に出会う手法 新卒採用で優秀な学生に出会い、効率よく成功させるには、求めるターゲット層に知られることが重要です。 学生の企業認知は、一部のナショナルブランド消費財やテレビCMで流れている企業 …
内定辞退を防ぐ３つのポイントと１６の対策
内定辞退は早期のリスク発見で未然に防げる 内定を出して学生が承諾しても法的拘束力はないため、入社まで辞退のリスクは付きまといます。辞退となるとダメージは大きく、特に夏を迎える７月以降に起きると、就活の …
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